U bent hier: Home / Medewerkers / Maarten Hermans

Maarten Hermans

Maarten Hermans
senior onderzoeker
HIVA
Parkstraat 47 - bus 5300
3000 Leuven
België
lokaal: 03.05

tel: +32 16 37 20 92 of +32 16 3 23 135
contact

About Maarten

I am a labor sociologist and senior researcher at HIVA with a policy-oriented research focus on employment relations, employee voice, and quality of work.

This focus is applied in quantitative and comparative research projects at Belgian or EU-level, while looking at different outcomes. Previous research projects for instance dealt with the relation in different countries between employee representation and outcomes such as quality of work or workplace innovation, how employee voice is structured in organizations, why employees become a representative, how trade union membership is evolving, and in which ways social dialogue can contribute to sustainable development.

Based on this research and together with my colleague Dries Van Herreweghe I try to contribute to informed EU-level policy debates as the Belgian correspondent for Eurofound, which is the tripartite EU agency dealing with work-related policies. Similarily, through e.g. my activities as an elected employee representative at the KU Leuven, or as a core member of thinktank Minerva, I hope to translate research findings into practice and public debate.

In my quantitative research I use and explore free and open source software such as R, Python and Git, with a focus on how this can help effective datavisualization, knowledge sharing, and reproducible research.

See my personal website and Twitter-account for more information, work-in-progress, code, media interventions, etc. .

HIVA Research Topics

bookmark Arbeid en organisatie  bookmark Middenveld en sociale dialoog 

Publicaties

query=user:U0062125 year:[2009 TO 2019] &institution=lirias&from=1&step=20&sort=scdate
1 tot 20 van 46 resultaten
Items per pagina 10 |20 |50
Sorteren recentste eerst |auteur |titel |populariteit
  • presentation
    Hermans, Maarten; Lenaerts, Karolien; 2019. (De)motivatie en verwachtingen kandidaten sociale verkiezingen: waar ligt een rol voor HR?.
    LIRIAS2843119
    beschrijving


    Published
  • presentation
    Hermans, Maarten; Lenaerts, Karolien; 2019. Roots, reason and resistance: diverging motives and tensions when standing for employee representative elections.
    LIRIAS2445762
    beschrijving
    In the four-annual Belgian social elections 1.7 million employees elect approximately 65.000 of their colleagues in their enterprise or organization to a formal position as employee representative. Through their role and position in Work Councils, Committee’s for Health and Safety, and the union delegation, these representatives are the primary anchor point of the Belgian social dialogue-system at the company-level. This position means that they are also increasingly the focus of rising expectations in the context of discussions on union renewal and strategy. Union membership drives, the need for recruiting representatives in younger segments of the workforce, shifting to an organizing model, etc., generally increase the demands on company-level union representatives. This trend coincides with decentralization tendencies in collective bargaining, which similarly shifts roles and expectations to a lower level. Both trends raise the question what motivates or discourages current employee representatives to take up company-level union roles, and if this is compatible with changing union strategies. However, in the industrial relations literature on the sector-oriented and centralized Belgian social dialogue-system, there is relatively little attention to individual-level attitudes, motivations and tensions when standing for employee representative elections. In this descriptive paper we aim to narrow this gap by analyzing both self-reported individual attitudes and motivations, as well as organizational and sectoral characteristics that discourage employees from submitting their candidacy, such as anti-union employer behavior. We do so by drawing on a unique longitudinal four wave survey (2014-2016) of candidate- and elected representatives, with waves bridging the social elections of 2016. This longitudinal dataset is linked with administrative data on individual characteristics, and matched with both enterprise characteristics and a longitudinal dataset of individual candidate and enterprise-level social election outcomes (1995-2016).

    Published
  • Hermans, Maarten; 2019. 'Vakbonden en middenveld moeten politiek niet enkel overlaten aan de politici'. Knack Magazine; 2019 Publisher: Vlaamse Tijdschriften Uitgeverij
    LIRIAS2825818
    beschrijving
    'We gaan allemaal gelijkwaardig stemmen, maar vooral de beleidsvoorkeur van de rijken bepaalt welke maatregelen men uiteindelijk invoert. Vakbonden en middenveld moeten dus de politiek niet enkel overlaten aan de politici', schrijft Maarten Hermans van Denktank Minerva. 'Anders groeit deze ongelijkheid in politieke vertegenwoordiging enkel verder: een vruchtbare bodem voor het huidige antidemocratisch en populistisch sentiment.'

    Published
  • presentation
    Hermans, Maarten; Lamberts, Miet; 2019. Digitalization in the Belgian retail sector: tensions, discourses, and trade union strategy.
    LIRIAS2323939
    beschrijving
    Similar to most West-European countries, the retailsector in Belgium forms a sizable segment of the labor market, characterized by challenges for labor quality and trade union work. This sector, with a relatively large share of precarious employment and workers with a weak negotiating position, is at the same time the setting for intense ongoing discussions on the impact of ‘digitalization’. For example, the impact on labor (quality) of the growth of e-commerce, the emergence of hybrid players such as Amazon, self-scan checkouts, robotization of warehousing, etc. In these debates, management- and policy discourses stress the possibilities for upskilling and more “high route” retail-jobs due to technology-uptake and e.g. a shift to “shopping experiences”. These optimistic expectations stand however in stark contrast with current and short-term expected employment outcomes of hard discounter-competition, such as an increasing share of precarious employment forms, work intensification, monitoring through automatically collected metrics, etc. Diverging expectations like these tie in with the more critical literature on historical evolutions in retail work, such as deskilling through the introduction of technological innovations (e.g. Price, 2011). Drawing on a literature review, expert interviews, and mainly focus groups with 80 shop stewards in food and non-food retail, we explore these underlying tensions in the context of digitalization-trends. We focus on reoccurring, bottom-up topics of work intensification, control over job reconfiguration, precarization, and de/upskilling processes. As the research is part of a broader research agenda for trade union strategy in the Belgian retail sector, we link these topics to a discussion of shop steward strategies and trade union power resources. Given the enduring relevance of institutional characteristics in explaining labor outcomes at the level of retail organizations (Carré and Tilly, 2017), we contextualize these tensions, topics, and shop steward strategies within the Belgian institutional framework. We thus aim to contribute to the research literature on two points. Through the analysis of the qualitative empirical material, we deepen the understanding of organizational level tensions, strategies, and discourses on retail work. Secondly, we complement comparative research on retail work, in which Belgium has been relatively absent. Currently faced with mounting pressure on the still relatively robust union density rates, sectoral collective bargaining, and historical corporatist compromises, the retail sector in Belgium provides an interesting case for trade union responses to contemporary challenges in retail work. Keywords: retail, digitalization, precarization, union strategy, deskilling Carré, F., & Tilly, C. (2017). Where Bad Jobs Are Better: Retail Jobs Across Countries and Companies. New York: Russell Sage Foundation. Price, R. (2011). Technological Change, Work Re-organization and Retail Workers’ Skills in Production-Oriented Supermarket Departments. In I. Grugulis &Ö. Bozkut (Red.), Retail Work (pp. 88–106). Basingstoke: Palgrave Macmillan.

    Published
  • media
    Hermans, Maarten; 2019. De inspraakkloof op werk en haar gevolgen.
    LIRIAS2782365
    beschrijving
    In deze les gaan we in op cijfers, recent onderzoek, en discussies over de inspraakkloof op werk: hoeveel inspraak willen werkenemers, en hoeveel inspraak hebben ze effectief? We beginnen met een bespreking van de verschillende dimensies van werknemersinspraak en economische democratie, met extra aandacht voor de verschillen tussen directe en representatieve inspraakvormen. De inspraakkloof illusteren we vervolgens voor de VS, Europa en België op basis van beschikbare enquêtegegevens en administratieve gegevens over de sociale verkiezingen. Vervolgens bespreken we een aantal gevolgen voor werknemers, organisaties en de samenleving van (een tekort aan) inspraak op het werk. We kaderen de uitdagingen voor indirecte, syndicale werknemersinspraak binnen drie trends: de daling van structurele werknemersmacht, de groei van het unitair managementdenken, en het verlies van inspraak doorheen de toename van werknemers in de ‘flexibele schil’ van organisaties. Tenslotte eindigen we met een aantal (geïllusteerde) discussiestellingen rond werknemersinspraak, economische democratie, en syndicale strategië in België.

    Published
  • media
    Hermans, Maarten; 2019. De rol van de vakbond en overlegorganen in organisaties.
    LIRIAS2370244
    beschrijving
    In deze les gaan we in op de voornaamste aspecten van het sociale dialoog-systeem op ondernemingsniveau vanuit het perspectief van de preventieadviseur. Het eerste deel schetst de historisch-insitutionele context van het sociale dialoog-systeem in België, en de vertaling hiervan in domein van welzijn op het werk. Het tweede, meest omvangrijke deel gaat in op de formele werking van het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) en de voornaamste procedures waarbij het CPBW en de preventieadviseur samen in betrokken zijn. In deel drie illustreren we aan de hand van recent Europees onderzoek en Belgische enquêtes rond welzijn op het werk de achtergrond, imbedding, en beoordeling van de verschillende spelers op ondernemingsniveau, met bijzondere aandacht voor surveygegevens over vakbondsafgevaardigden. We sluiten af in deel vier met onderzoeksbevindingen over hoe de driewegs-interactie op ondernemingsniveau tussen werknemersinspraak, werkgevershouding, en preventieadviseur, samen effect heeft op de aanwezigheid en effectiviteit van preventiebeleid rond psychosociale risico’s, evenals bepaalde dilemma’s en spanningen in deze interactie.

    Published
  • Hermans, Maarten; 2019. De middenklasse, een vormeloze verzamelterm. Samenleving en Politiek; 2019; Vol. 26; iss. 1; pp. 47 - 51
    LIRIAS2353904
    beschrijving
    Het alomtegenwoordige gebruik van ‘de middenklasse’ door politici en als zelfidentificatie staat in scherp contrast met het gebrek aan consensus over wie en wat de middenklasse nu juist is. Deze strijdigheid is geen toeval, maar mee een gevolg van het depolitiserend gebruik van dit begrip. Een vormeloze sociale groep waar politicus en kiezer zich op kan beroepen, verbergt handig strijdige belangen en de nood aan effectieve keuzes in ons politiek proces. Deze focus en het gebruik van ‘de middenklasse’ schaadt echter een progressieve politiek.
    Publisher: Stichting Gerrit Kreveld
    Published
  • Hermans, Maarten; 2018. 'Hoeveel macht hebben werknemers nog in koopjestijden?'. Knack; 2018 Publisher: Roularta
    LIRIAS2349443
    beschrijving
    'Achter de omzetpieken die tijdens de eindejaarsperiode gerealiseerd worden, gaan gespannen arbeidsverhoudingen schuil. Amazon-warenhuiswerkers, Bpost-postbodes, Carrefour-kassiersters, en platform-economie koeriers: de werknemers in de betrokken sectoren staan in tijden van e-commerce samen onder grote druk.' Dat zegt Maarten Hermans, onderzoeker bij HIVA (KU Leuven) en kernlid van Denktank Minerva.

    Published online
  • report
    Hermans, Maarten; 2018. De dwingende mars van de demografie. Actualisering ACV-ledenonderzoek 2010-2017. Publisher: HIVA - KU Leuven
    LIRIAS2001495
    beschrijving


    Published
  • presentation
    Hermans, Maarten; 2018. A strategy in search of partners: trade union engagement in ‘workplace innovation’.
    LIRIAS1898303
    beschrijving
    In the wake of the Great Recession and under pressure to find “productivity coalitions” (McLaughlin, 2013), European labor unions in manufacturing sectors are cautiously engaging with strategies of “workplace innovation” and “employee driven innovation”. This involves dealing with topics that are traditionally considered management prerogative, incorporating forms of employee involvement that are less familiar or even in conflict with union structures, and adopting or re-working concepts and discourses such as “high performance work practices”, “employee involvement”, and “lean production”. In this paper, we explore these tensions, the structural drivers for engaging in such strategies, and both the pitfalls and opportunities from a union perspective. We do so on the basis of a cross-national, qualitative-comparative analysis of both thirteen company cases, and expert interviews. These interviews on the topic of representative employee participation in innovation processes were conducted in 2015 with union officials, employers’ organization representatives, industrial relations researchers and policy actors in Belgium, Norway, Germany and Ireland. Starting from the ‘Varieties of Capitalism’-perspective (Hall & Soskice, 2001), the potential organizational-level pathways through which employee representative can engage in innovation processes are summarized and linked to the institutional features that drive and sustain this engagement, such as intermediary cooperative associations (Sørensen, Doellgast & Bojesen, 2015; Marchington, 2015). Finally, we locate and critically discuss this evolution in (self-perceived) labor union role in the wider historical debate on workplace democracy (Hyman, 2015) and the impact of financialized capitalism on employee voice (Lippert et al., 2014).

    Published
  • presentation
    Hermans, Maarten; Van Herreweghe, Dries; 2018. Evolution and determinants of gender differences in the recruitment of employee representatives.
    LIRIAS1898302
    beschrijving
    In the four-annual Belgian social elections 1.7 million employees elect approximately 65.000 of their colleagues in their enterprise or organization to a formal position as employee representative. These formal elections are the main moment employees are recruited as representatives, and have known strong gender equalization w.r.t. formal participation – presence and position on the ballot, chance of being elected, etc. At the same time, women remain underrepresented in trade union structures, have a lower chance of having a leading position amongst representatives at the enterprise level, have a higher turnover as representative, etc. In this paper we explore the drivers of this gender inequality by focusing on both the formal and informal recruitment processes at the enterprise level. More specifically we look at the experience of employee representatives of the largest Belgian trade union ACV-CSC, during the most recent social elections of May 2016. We do so by drawing on a unique longitudinal four wave survey (2014-2016) of candidate- and elected representatives, with waves bridging the social elections of 2016. This longitudinal dataset is linked with administrative data on individual characteristics, and matched with both enterprise characteristics and a longitudinal dataset of individual candidate and enterprise-level social election outcomes (1995-2016). Using this linked dataset, we look at the evolution and determinants of gender differences in formal outcomes – probability of standing for re-election, being elected, fulfilling a complete term, etc. – and the differences in the subjective experience of the recruitment process.

    Published
  • Desmet, Lieven; 2018. Vakbonden zitten niet op één lijn: na de hete zomer volgt een lauwe herfst. De Morgen; 2018; pp. 9 - 9 Publisher: De Persgroep Publishing
    LIRIAS2088067
    beschrijving


    Published
  • Hermans, Maarten; Lamberts, Miet; 2018. Naar het winkelpersoneel van de toekomst: literatuurstudie naar knelpunten in de retailsector. Publisher: HIVA - KU Leuven
    LIRIAS2000664
    beschrijving


    Published
  • Christof, Bouweraerts; Patrick, Verstuyft; 2018. Vakbonden zoeken in woelige wateren naar nieuwe koers. Kerk en Leven; 2018 Publisher: Vlaamse kerkgemeenschap
    LIRIAS2000702
    beschrijving
    Volgens het Franstalige tijdschrift Politique zou het ledenaantal van de Belgische vakbonden tussen 2014 en 2016 met 88.000 zijn gedaald. Toch zouden er nog ruim drie miljoen aangeslotenen zijn. In Nederland, stelde het Centraal Bureau voor Statistiek vast, zijn ze nog met 1,7 miljoen, het laagste aantal sinds 1991, maar de krimp lijkt voorbij. Is hier sprake van een dipje of moeten de vakbonden het syndicale roer radicaal omgooien?

    Published
  • Walraven, Jan; 2018. Ryanair en O’Leary botsen op Europese solidariteit. Apache.be; 2018
    LIRIAS1999259
    beschrijving
    In heel Europa gaan vakbonden zij aan zij de strijd aan met Ryanair. Ook in België wordt komende vrijdag gestaakt. De vakbonden willen erkenning en eisen dat de Ierse vliegtuigmaatschappij het nationale arbeidsrecht respecteert. Hoe uniek is zo’n Europees vakbondsfront? En waarom krijgt net Ryanair ermee te maken?

    Published online
  • Van Milders, Matthias; 2018. De Belgische anciënniteitsverloning in de praktijk. Vacature Magazine; 2018 Publisher: CIM Metriweb
    LIRIAS2000672
    beschrijving
    Vergoeding op basis van het aantal gewerkte jaren, het lijkt een Belgisch verschijnsel. Niet dat het elders niet bestaat, maar bij ons is het systeem sterker ingeburgerd. Een goede zaak, vinden voorstanders: het bevordert de loyauteit en gaat ongelijkheid tussen werknemers van dezelfde leeftijd tegen. Het systeem is toe aan herziening, vinden de tegenstanders. Volgens hen is het onhoudbaar geworden.

    Published online
  • media
    Hermans, Maarten; 2018. De werkplek als permanente democratische vorming.
    LIRIAS2000667
    beschrijving
    Lezing en debat over de effecten van werknemersinspraak, economische democratie en vakbondsaffiliatie in organisaties op democratische houdingen in de samenleving.

    Published
  • Hermans, Maarten; 2017. Inspraak aan universiteiten: wat kunnen we van de duale inspraakstructuur verwachten?. Tijdschrift voor Onderwijsrecht en Onderwijsbeleid; 2017; Vol. 2016; iss. 5; pp. 417 - 426
    LIRIAS1898300
    beschrijving
    Abstract University organizations are unique in Belgium in having a dual-channel structure for employee voice, consisting of both a trade union-based channel and a collegial channel with co-management rights. Universities have also experienced in the last two decades a shift in their position relative to the State and the market. This has resulted in both a growing “flexible layer” in the composition of university personnel, as well as a (relative) decrease in employee voice within the university organization. When taking into account the currently visible issues in both employee voice channels, it appears that the dual-channel structure is not sufficiently sensitive to deal with this double evolution. This insensitivity is compounded by the tendency to discuss university governance in terms of “collegial governance”, with little attention to existing and growing inequalities in employee voice within and between universities. Samenvatting Universitaire organisaties zijn uniek in België met hun duale inspraakstructuur, bestaande uit een combinatie van een syndicaal kanaal en een collegiaal kanaal met medebestuur. Universiteiten kennen tevens de laatste decennia een verschuiving in hun positie t.o.v. de overheid en de markt, met als gevolg zowel een groeiende “flexibele schil” in het personeelsbestand, als een (relatieve) daling van inspraak binnen de organisatie. Op basis van de huidig waarneembare knelpunten in beide kanalen, lijkt de duale inspraakstructuur onvoldoende gevoelig te zijn om met deze dubbele evolutie om te gaan. Deze ongevoeligheid wordt tevens in de hand gewerkt door in discussies over universitair bestuur te vertrekken van een “collegiaal bestuursmodel”, met weinig aandacht voor de bestaande en groeiende ongelijkheid in inspraakmogelijkheden binnen en tussen universiteiten.
    Publisher: Die Keure
    Published
  • report
    Hermans, Maarten; Van Herreweghe, Dries; Van Gyes, Guy; 2017. De ban doorbroken. Ledenanalyse van het ACV 2010-2016. Publisher: HIVA - KU Leuven; Leuven
    LIRIAS1898301
    beschrijving


    Published
  • Hermans, Maarten; Huyse, Huib; Van Ongevalle, Jan; 2017. Linking Social Dialogue and the Sustainable Development Goals: Social Dialogue as a Governance Instrument.
    LIRIAS1898299
    beschrijving
    In this ILO – ITUC Issues Paper we draw on development and labour relations literature to set out an initial framework for the consideration and assessment of how social dialogue can contribute to sustainable development. We start from the observation of the International Labour Organization (ILO) and the International Trade Union Confederation (ITUC) that social dialogue, one of the core features of the Decent Work Agenda, is not well known or understood within the development community, and that its potential to contribute to sustainable development and its governance has not been sufficiently realized. This apparent lack of attention to the role of social dialogue is paradoxical, given the demonstrated impact of social dialogue on multiple targets identified in the Sustainable Development Goals (SDG), and its potential for supporting processes that aim to realize those goals. Specifically, we argue that social dialogue is a form of governance that offers certain benefits for the achievement of the SDG, when compared to governance mechanisms that are primary market, State or NGO-driven. These advantages are linked to the inclusive nature of the social dialogue process and the way in which interaction is organized within that process. We provide illustrations of how social dialogue can contribute to five key dimensions of sustainable development, i.e. thematic clusters of SDG: (1) working conditions, workers’ rights and equality at work; (2) access (to public services) and redistribution; (3) growth and innovation; (4) environment and climate; and (5) governance and participation. Secondly, we discuss contextual factors affecting this role of social dialogue, and the link with the principles of the Development Effectiveness Agenda. We finish by outlining a research agenda to improve understanding of the many pathways through which social dialogue can make an contribution to sustainable development.

    Published